今年“国际消费者权益日”的主题是“共促消费公平”。如何做到消费公平？就是要确保消费者买到的产品是正品，且质量过硬，这就要求企业必须重视质量。高品质是企业的核心竞争力，也是实施高质量发展的关键。现阶段，增强产品质量优势是提高供给体系质量的主攻方向。因此，企业必须践行工匠精神，积极实施质量战略，努力把产品与服务做到极致，不断满足人民群众对美好生活向往的需要。

作为线缆行业龙头企业，远东智慧能源股份有限公司（简称：远东股份 股票代码：600869）旗下远东电缆有限公司深谙其道，始终奉行“质量是企业生命”的理念和原则，在国家“质量强国、品牌兴国”战略引导下，坚持“质量第一、品牌第一”，对产品和服务的质量不懈追求，向着成为“全球线缆行业引领者”这一宏伟愿景不断前行。

秉承初心，落实质量文化理念

事实上，对于把“质量”二字看得无比重要的远东来说，已走过了三十多年的求索之路。早在1997年，远东就率先在电缆行业内实施ISO9001质量管理体系，内部推行“下道工序是用户”的理念，制造过程实行“自检、互检、专检”结合，物流过程实行“原材料检验、过程检验、成品检验”结合，工序间相互监督鼓励，进一步提升产品质量。

同时，远东还大力推广六西格玛管理、精益管理等先进质量管理方法，积极推行卓越绩效管理模式，通过在公司内外广泛征集质量改进合理化建议，发现并解决问题，推动形成了独特的质量管理模式。

自2012年以来，远东提出了独有的“真品质、共未来”产品理念，即

三个“真”——“真材料、真技术、真服务”确保“真品质”

三个“共”——“共创新、共分享、共发展”实现“共未来”

“四个零”——“零缺陷、零投诉、零失误、零返工”

“六个满意”——“客户满意、伙伴满意、员工满意、股东满意、政府满意、社会满意”

为了让质量文化更加深入人心，远东还通过举办演讲比赛、质量知识竞赛、质量课堂、质量月QC“学习、改进、攻关”等丰富多样的活动，营造浓厚的质量氛围，深入开展质量文化建设，将质量意识根植到每一位员工心中，让每一位远东人都以精益求精、追求卓越的匠心精神，持续打造远东精品。

与时俱进，完善质量管理模式

完备的质量管理体系是科学判断、提质增效的有效抓手。为此，远东创建了全寿命周期的质量管理模式。该管理模式依托质量智慧化信息管理系统，打造智慧化管理平台，联合国网建立电工装备智慧物联平台，在“售前、售中、售后、再购”全过程实施全面质量管理。目前已实现从订单、研发、采购、生产、仓储、物流、运维等全过程质量可追溯。

质量改进永无止境。为了更好地落实“以客户为核心”的理念，远东在总结和提炼质量管理模式实施经验的基础上，还融合新的发展理念和要求，即在智能制造的时代大背景下，对质量管理模式进行了进一步的优化完善，打造出互联网+全面质量管理模式，实现了生产透明、成本清晰、质量可控、质量改进的目标。

该模式基于ERP/EBS（市场服务管理系统）、ERP/CAPP（产品研发管理系统）、ERP/SRM（原材料供应商管理系统）、ERP/MES（生产制造管理系统）、ERP/TMS（交付运输管理系统）、ERP/CRM（客户档案管理系统）等，通过从大数据库中采集数据，实现从客户需求、设计研发、原材采购管理配送、生产制造到产品交付全流程的信息化管理，将质量管理覆盖到每个环节，最大限度消除质量隐患，保障生产安全。

精益求精，铸就高质量发展路

正是靠着对质量的不懈追求，远东走出了一条高质量发展之路。每一个产品，从原材料到生产工艺全都严格按照国家标准生产。更值得一提的是，许多产品的结构尺寸、电性能、机械性能等性能检验结果远远超过国家标准，达到超国标水平。

由于对质量一如既往的坚守，远东多次获得全国机械工业质量奖、全国质量诚信标杆典型企业、江苏省质量奖等荣誉，同时受到项目方的认可，参与到中国尊、港珠澳大桥、北京大兴国际机场、长江三峡输电工程、上海环球金融中心、北京环球影城、白鹤滩水电站等多项国家精品工程项目建造中，为其提供智能线缆产品及系统解决方案，充分彰显了远东的综合实力。

远东参建重大工程展示（部分）

一次次突破、一项项荣誉背后，是远东奋力开拓高质量发展之路取得的丰硕成果，凝结着企业和员工的心血和汗水，也见证了远东在精益生产方面的孜孜以求，让“远东电缆，全球信赖”更加深入人心。

做百年企业不是一件易事，质量、技术、品牌一个不能少。未来，远东电缆将始终恪守质量诚信承诺，积极践行“质量强国、品牌兴国”战略，不断提升产品和服务质量，致力于成为深受客户信赖的长期合作伙伴，为实现“共建共享安全、绿色、美好生活”的愿景不懈努力。（王骏）